1月18日，中(zhōng)化招标在京召開2014年工(gōng)作會議，系統總結2013年各項工(gōng)作，認真分(fēn)析面臨形勢，進一(yī)步明确2014年經營目标、工(gōng)作任務和重點舉措，動員全體員工(gōng)堅定信心、振奮精神、銳意進取，确保完成2014年戰略任務和經營計劃。公司領導班子成員，本部及各分(fēn)、子公司、駐外(wài)機構員工(gōng)，共計215人參加了會議，集團公司風險管理部副總經理丁蔚應邀出席了會議。會議由副總經理程小(xiǎo)鈞主持。
财務部副經理韓雪受公司财務總監汪春松的委托，代表公司預算及評價委員會作《公司2013年業績評價報告》。報告對公司2013年整體業績及各部門工(gōng)作進行了評價，并指出存在的問題和不足，提出了2014年公司經營目标要求。
公司總經理助理袁京梅代表公司戰略規劃委員會作《公司2014-2016年戰略規劃及2014年經營計劃》報告，介紹了公司2014-2016年戰略目标和規劃思路，并着重強調了2014年經營計劃，要求公司全體要立足招标、轉型發展，提高自主發展能力。
5位主管業務的公司領導程小(xiǎo)鈞、張琦、劉揚、楊銀吉、王憶成分(fēn)别對2013年分(fēn)管業務進行了總結，同時對2014年重點工(gōng)作做出了安排和部署。
會議對2013年表現優秀的16名員工(gōng)、3個部門，以及爲公司服務滿5年和10年的16名員工(gōng)進行了表彰，同時還邀請了和君咨詢集團副總裁王豐先生(shēng)作了關于企業創新與轉型方面的報告。
公司總經理王鐵林代表領導班子作會議總結報告。王總對公司2013年主要工(gōng)作亮點進行了點評，指出了公司在經營上、管理上存在的不足，對2014年重點工(gōng)作做出了部署，對全體員工(gōng)提出了四點要求，即要求全體員工(gōng)樹立和強化“四種意識”：憂患意識、進取意識、責任意識、規則意識，希望全體員工(gōng)進一(yī)步振奮精神、堅定信心、努力拼搏，紮紮實實做好每一(yī)項工(gōng)作，每個人都爲公司2014年各項戰略任務和經營計劃的完成做出自己應有的貢獻。
