目前，中(zhōng)化招标泉州辦事處已參與兩次中(zhōng)化泉州石化有限公司控制部組織的培訓講座。參與客戶組織的培訓，是爲了更深入地理解業主方的要求和需求，提供更好的服務。
兩次培訓的内容分(fēn)别爲：“以合同管理爲核心，加強石油化工(gōng)工(gōng)程項目管理”及“石油化工(gōng)工(gōng)程建設項目管理經驗分(fēn)享”，由兩位石化行業工(gōng)程項目管理的資深專家——泉州石化總經理助理戴傑及乙烯項目部控制部總經理張琪主講。兩位專家憑借豐富的管理經驗和獨到的見解，深入結合泉州石化的工(gōng)作實際，分(fēn)别從行業層級和個人經驗兩個角度，分(fēn)享了石油化工(gōng)工(gōng)程項目管理的經驗。
中(zhōng)化招标泉州辦事處的楊婷，全程參加了兩次培訓，她說：“我(wǒ)(wǒ)們擁有的是專業的招标咨詢業務能力，掌握招投标法和招标流程中(zhōng)的各項要求和方法，但這些都必須與工(gōng)作實際相結合，與業主需求相契合，這兩次培訓正是分(fēn)享了我(wǒ)(wǒ)們在實際開展石化項目招投标工(gōng)作中(zhōng)可能遇到的問題和難點，我(wǒ)(wǒ)本人收獲很大(dà)，簡單來說，針對于乙烯項目可研批複後的工(gōng)作，我(wǒ)(wǒ)可以迅速找到細節化目标，這對開展後續工(gōng)作非常有幫助。”
辦事處的新員工(gōng)們則對項目全生(shēng)命周期有了新的認識，他們說“通過控制部組織的兩堂培訓課，讓我(wǒ)(wǒ)們對大(dà)型石化工(gōng)程項目全生(shēng)命周期項目管理、合同管理有了系統的認識，原來我(wǒ)(wǒ)們在這方面的認識還有些模糊，通過這種分(fēn)享實際經驗的培訓，讓我(wǒ)(wǒ)們可以從實際去(qù)看問題和項目發展，這對我(wǒ)(wǒ)們幫助極大(dà)，相信這對我(wǒ)(wǒ)們未來投入二期項目建設采購工(gōng)作也會有非常大(dà)的幫助。”
參加客戶舉辦的培訓，是深入和迅速了解客戶需求的重要途徑，這讓我(wǒ)(wǒ)們可以真正的站在客戶的角度去(qù)想、去(qù)做，同時不斷提升招标工(gōng)作管理水平，幫助客戶在合法合規中(zhōng)實現乙烯項目“安全、進度、質量、費用、合同、廉政”六大(dà)管控目标，同時實現我(wǒ)(wǒ)們的服務價值。