爲總結經營管理經驗，尋求業務創新方向，8月31日，中(zhōng)化招标公司第二事業部召開了以“改革創新、共謀發展”爲專題的年中(zhōng)工(gōng)作會議。公司副總經理程小(xiǎo)鈞和第二事業部全體員工(gōng)參加了此次會議，會議由第二事業部總經理王強主持。
會議首先總結了部門上半年取得的成績。在夯實傳統業務的基礎上，第二事業部全員圍繞“招标+”這條戰略轉型主線，積極探索業務創新工(gōng)作，并取得系列成果。
同時，事業部也針對較同期營收進度同比減少、人工(gōng)效能同比落後等經營問題展開研究，會議号召事業部全體員工(gōng)要增強使命感和危機感，在以員工(gōng)培養爲中(zhōng)心的基礎上，不斷加強業務開發，力争在業務創新及業務延伸方面取得更大(dà)突破。
爲深入分(fēn)析事業部現階段存在的經營管理問題、探讨未來發展方向，第二事業部全體成員共同參與了以“共創、共識、共赢”爲主題的部門戰略研讨會。研讨會以團隊學習、戰略研讨的形式，采用團隊列名法、魚骨圖爲工(gōng)具，深入探讨存在的問題及對應解決方案、近期發展目标及方向。最後各小(xiǎo)組就發現的問題、查找的原因、解決的方案、明确的建議等内容進行了分(fēn)組彙報，部門全體員工(gōng)最終達成重要共識。
最後，程小(xiǎo)鈞進行了總結發言。他首先對本次研讨會取得的成果表示祝賀，并對研讨會采用的行動學習模式給予了充分(fēn)肯定。針對此次研讨成果，他分(fēn)别從“團隊定位”、“員工(gōng)培養”、“公司現狀”、“團隊建設”四個方面進行了深入總結。
本次年中(zhōng)會，第二事業部全體員工(gōng)積極參與、集思廣益，在激烈的讨論中(zhōng)找到了問題、發現了不足、總結了經驗、樹立了信心、找準了方向，取得了豐碩成果。
