7月10日，中(zhōng)化商(shāng)務有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)化商(shāng)務”）2020年年中(zhōng)工(gōng)作會議在京召開。中(zhōng)化集團金融事業部黨委副書記王宗尚，金融事業部副總裁、中(zhōng)化商(shāng)務黨委書記、董事長、總經理崔焱出席會議并作重要講話；金融事業部财務總監、中(zhōng)化商(shāng)務财務總監王鶴飛作《公司2020年上半年戰略推進報告》；會議還對公司2019-2020年度“兩優兩先”獲獎單位和個人進行了表彰。中(zhōng)化商(shāng)務領導班子成員、在京各部門正職現場參會，各部門副職、分(fēn)公司副總經理以上人員通過公司雲視頻會議系統參加會議。會議由公司黨委副書記、常務副總經理程小(xiǎo)鈞主持。
首先，王鶴飛在《公司2020年上半年戰略推進報告》中(zhōng)對公司上半年經營概況、戰略推進和管理提升方面的成果進行全面總結，并就下(xià)半年戰略推進與工(gōng)作安排進行部署。
2020年上半年，在新冠肺炎疫情全球蔓延、國内外(wài)經濟下(xià)行壓力加大(dà)的宏觀環境下(xià)，公司上下(xià)團結一(yī)心、攻堅克難，堅定推進“一(yī)園一(yī)鏈、一(yī)能兩化、化成産融”戰略，多維度實踐協同理念，實現了營業收入同比增長10%，利潤總額完成年度預算60%的可喜業績，爲全面完成年度任務目标、實現可持續高質量發展打下(xià)堅實的基礎。
上半年，公司通過協同開發、科技賦能，積極推進傳統業務開拓升級，加快“爲投資全過程提供項目全過程服務”、“爲政府投融資項目提供咨詢服務”、“爲技術升級轉型提供科技服務”等戰略方向的能力布局，實現了一(yī)系列市場和項目突破。
下(xià)半年，公司要堅決守好防疫底線，在做好疫情防控各項工(gōng)作、保證同事們和家人健康的前提下(xià)，盯緊業務和重點項目，在深化協同上下(xià)功夫、在創新業務上下(xià)功夫，堅持高增長、高績效、高質量理念，謀發展、強管理、促改革，堅決完成年度任務目标，築牢未來增長基礎，以更加優異的成績迎接集團七十周年華誕。
随後，崔焱作了題爲“而今邁步從頭越”的專題黨課。
崔焱指出，近三年來，公司在經營業績、能力升級、區域布局、業務創新、人才隊伍、管理提升等方面取得了高速的發展和實實在在的成績，這證明我(wǒ)(wǒ)們三年前制定的戰略是正确的、執行是有力的。面對疫情沖擊，習近平總書記強調“在危機中(zhōng)育新機，于變局中(zhōng)開新局”。未來五至十年，将是中(zhōng)化商(shāng)務跨越發展的關鍵窗口期，面對來之不易的成績，我(wǒ)(wǒ)們絕不能有“喘口氣、歇歇腳”的念頭，而是要制定更加遠大(dà)的目标，勇于挑戰自我(wǒ)(wǒ)，完成商(shāng)務公司由“小(xiǎo)而美”向“大(dà)且強”的升級蛻變。
一(yī)、我(wǒ)(wǒ)們的新目标。“十四五”末，中(zhōng)化商(shāng)務要努力成爲收入規模30億元，利潤規模5億元的核心能力強悍、知(zhī)識密集型、産業服務型企業。爲此，我(wǒ)(wǒ)們要在現有招采平台基礎上，加快打造依托于全球規模最大(dà)的化工(gōng)産業集團，爲化工(gōng)行業提供設備材料采購的服務平台；聚焦石化醫藥等行業，開展精細化工(gōng)行業爲主的設計、EPC和全過程工(gōng)程咨詢平台；瞄準新基建，面向地方政府及地方平台企業的咨詢服務及數據服務的創新平台；形成“四輪驅動”的業務布局，爲集團實現世界一(yī)流綜合性化工(gōng)企業的願景貢獻智慧和力量。
二、爲什麽要挑戰自我(wǒ)(wǒ)？從企業經營的角度，百舸争流，不進則退，市場需求和激烈的競争都不會允許等待和遲疑。從黨性原則出發，從黨的先進性出發，從黨全心全意人民群衆的宗旨出發，中(zhōng)化商(shāng)務黨委和各級黨員幹部都必須勇于挑戰自我(wǒ)(wǒ)，勇于自我(wǒ)(wǒ)加壓，勇于走出舒适區，這是我(wǒ)(wǒ)們的使命和擔當。公司正處在轉型發展的最佳時點。公司主要服務于關系國計民生(shēng)、國民經濟命脈的領域，面對将以國内經濟大(dà)循環爲主的一(yī)個時期，新基建投資、供給側結構性改革等，都給中(zhōng)化商(shāng)務的業務拓展和服務升級提出了新要求、創造了新機會。
三、我(wǒ)(wǒ)們爲什麽能赢？近期，關于我(wǒ)(wǒ)黨是“史上最牛創業團隊”的網文引起了很多人的共鳴。從企業經營的角度，黨史确實是一(yī)本最經典的教課書。結合黨史和商(shāng)務公司的發展曆程、發展戰略，崔焱從“革命理想”、“人民性”、“統一(yī)戰線”、“艱苦奮鬥”、“從嚴治黨”、“組織建設”六個方面進行了系統的闡述。
最後，崔焱指出，公司的發展目标已經清晰，全體黨員和幹部職工(gōng)要對此加深認識，時刻銘記責任使命，在實現自身理想、促進企業發展、推動行業進步和完成黨和國家任務過程中(zhōng)，找準自己定位，明确責任目标，爲公司的改革發展貢獻力量。
最後，王宗尚代表金融事業部作了重要講話，對中(zhōng)化商(shāng)務上半年受疫情影響、國内經濟下(xià)行壓力和複雜多變的市場環境下(xià)取得的成績表示祝賀，并對公司未來五年的發展藍圖表示充分(fēn)認可及殷切期望。
随後，王宗尚圍繞“使命感、危機感、責任感”對中(zhōng)化商(shāng)務提出了要求：
一(yī)、不忘初心、牢記使命，爲民族複興、國家強盛做貢獻。中(zhōng)化商(shāng)務從事的行業均爲關系國家競争實力提升的關鍵領域，也和“新經濟、新生(shēng)态、新模式”國家戰略方向、國資委“國企改革行動計劃”一(yī)脈相承，中(zhōng)化商(shāng)務也要把自己的使命感寫在下(xià)一(yī)步改革行動計劃中(zhōng)。
二、開源節流、提質擴量、推動企業高質量、可持續發展。中(zhōng)化商(shāng)務新目标的産生(shēng)也是基于很強的危機感，企業發展不進則退。經過近三年的奮鬥，中(zhōng)化商(shāng)務已經具備了較好的發展基礎，各級黨組織、黨員幹部要發揮戰鬥堡壘及先鋒作用，向着挑戰性、價值内涵高的發展目标奮發前進，實現企業更高成長性的同時，也爲客戶創造更高價值。
三、科學至上，知(zhī)行合一(yī)，員工(gōng)和企業共成長。中(zhōng)化商(shāng)務全體黨員幹部都要做“忠誠、幹淨、擔當”的幹部，做“誠信、愛國、奉獻”的人才。要讓“超出預期”成爲思維習慣、行爲習慣，超出客戶的預期、超出項目預期、産生(shēng)“超出預期”的效益，最終共同推動公司的發展超出預期！