爲強化風險意識，防範業務風險，中(zhōng)化商(shāng)務有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)化商(shāng)務”）第七事業部、工(gōng)業機械業務部、工(gōng)業工(gōng)程業務部、工(gōng)業集成業務部把風險管控專題會作爲新年第一(yī)會，邀請公司紀律檢查部、風險合規部進行宣貫。會議于2022年2月10日召開，由公司總經理助理任榮主持，四個部門的項目部經理以上人員、風控執行官現場參會，部門同事在線參會。
首先，中(zhōng)化商(shāng)務紀律檢查部主任周文輝以《不能腐、不敢腐、不想腐》爲題進行宣貫，向與會人員講述了五個典型案例，以及2021年度監督效能提升專項監督和金融事業部黨委的巡察中(zhōng)反饋的費用報銷問題。周文輝介紹了公司基本監督體系、制度要求、中(zhōng)央八項規定精神要求和政務處分(fēn)法，并針對行業客戶近年來強審計、強監督的形勢，提示采購全流程合規的重要性。
随後，風險合規部副總經理孟祥勇進行業務風險案例分(fēn)析，介紹了異議、投訴處理的規範程序，強調應規避前後不一(yī)緻、描述不規範等低級錯誤，加強對圍标串标的核查。風險合規部總經理谷鑫介紹了2022年質量管控方案，并從公司統一(yī)管理和考核角度，對業務風控工(gōng)作提出了指導性意見，希望通過問題提升管理。
任榮對紀律檢查部、風險合規部的宣貫表示感謝，并向與會同志(zhì)傳達崔總提到的“多重約束下(xià)，實現高質量發展”管理思想。就會議主題，任榮提出四點具體要求：一(yī)、正視監督作用，規範經營手段，平安高效的經營。二、事後懲戒是最終手段，要重視事前準備、事中(zhōng)處理。三、分(fēn)清主體責任、監督責任，業務質量反應管理水平。四、提高主觀能動性，加強内控管理，追求發展和增長，穩健前行。
通過此風險管控專題會，四個部門的領導及同事對風險管控的重要性、緊迫性達成共識，爲新一(yī)年業務開展奠定了良好的基礎。未來，結合公司紀律檢查部、風險合規部的具體要求，四個部門将進一(yī)步開展風險管控相關工(gōng)作，切實推進在多重約束下(xià)的公司業務高質量發展。