奮戰首季，爲夯實工(gōng)程咨詢業務基礎管理，全面掌握正在執行項目履約情況，打磨工(gōng)作細節，實現項目的高質量發展，今年3.15中(zhōng)化商(shāng)務有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)化商(shāng)務”）工(gōng)程咨詢事業部對正在執行的濟南(nán)市商(shāng)河綠色循環經産業園項目和宜昌市生(shēng)活垃圾焚燒發電特許經營項目開展現場巡檢活動，促進公司工(gōng)程咨詢服務質量提升。
針對本次現場巡檢，中(zhōng)化商(shāng)務領導給予高度重視，精心安排部署。巡檢人員堅持問題導向，踐行求真務實的工(gōng)作作風，紮實推進，嚴格對照體系管理制度，緊密圍繞項目考核标準，對項目團隊自身HSE、咨詢服務質量、資金健康狀況、工(gōng)作協同機制、團隊人員精神風貌、客戶滿意度和合法廉政等方面進行全面檢查。
結合巡檢發現的問題，巡檢人員現場召開整改辦公會，深刻分(fēn)析問題原因并制定整改措施，明确“回頭看”要求，劃定整改結項時間，将履約風險消滅在萌芽階段，嚴控合同風險。
經過此次巡檢，發現并限期整改“現場安全培訓”等問題3項，現場立行立改完畢問題4項。下(xià)一(yī)步，中(zhōng)化商(shāng)務工(gōng)程咨詢事業部将認真貫徹執行公司相關管理制度，以久久爲功的韌勁和“抓鐵有痕，踏石留印”的決心，切實把巡查反饋的問題改徹底、改到位，不斷鞏固和深化巡察整改成果，把提高工(gōng)程咨詢服務質量引向深入。
現場巡檢是中(zhōng)化商(shāng)務工(gōng)程咨詢事業部體系建設的重要組成部分(fēn)，是推行項目經理責任制和成本核算制落地的重要抓手，也是公司工(gōng)程咨詢業務高質量價值輸出的必然要求。本次巡檢标志(zhì)着工(gōng)程咨詢事業部對體系建設和現場巡檢工(gōng)作的“兩手抓”，着力嚴、實、細、精，旨在打造高質量服務标杆，爲客戶提供高品質工(gōng)程咨詢服務和客戶體驗。
2022年以來，中(zhōng)化商(shāng)務工(gōng)程咨詢事業部通過采取與項目總咨詢師簽訂《項目管理責任狀》、劃定項目責任成本紅線和定期現場巡檢等方式，持續做好市場開拓能力提升、專業技術能力提升和現場服務能力提升。未來，工(gōng)程咨詢事業部将不斷強化工(gōng)程管理體系建設，用标準化服務提質，用精細化管理增效，建設和打造高品質工(gōng)程咨詢服務品牌，爲公司“一(yī)能”戰略提升貢獻力量。