自2019年國家發改委、住建部印發《關于推進全過程工(gōng)程咨詢服務發展的指導意見》以來，中(zhōng)化商(shāng)務有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)化商(shāng)務”）第一(yī)時間響應國家政策，緊抓市場機遇，圍繞“知(zhī)識密集的創新型産業咨詢服務商(shāng)”願景目标，積極延伸全過程工(gōng)程咨詢服務鏈條，現已建立起完善的咨詢服務标準和管理制度體系，擁有一(yī)批涵蓋招标采購、項目管理、造價咨詢等領域的專業人員隊伍，工(gōng)程服務項目規模累計超500億元。
近日，中(zhōng)化商(shāng)務召開工(gōng)程咨詢服務業務研讨會。中(zhōng)化資本黨委書記、總裁李強，中(zhōng)化商(shāng)務黨委副書記、副總經理毛适博，中(zhōng)國中(zhōng)化戰略與投資部胡川，先正達集團中(zhōng)國、中(zhōng)化資本、中(zhōng)化保理和中(zhōng)化商(shāng)務相關領導現場出席，中(zhōng)化商(shāng)務副總經理歐陽兮主持會議。
研讨會上，中(zhōng)化商(shāng)務工(gōng)程咨詢事業部總經理楊龍彙報了工(gōng)程咨詢服務業務的定位、價值、現狀及未來展望。他表示，工(gōng)程咨詢事業部成立之初即定位于服務集團主業，公司堅持以高質量咨詢服務全力保障集團投資建設項目安全高效推進。近幾年，在中(zhōng)國中(zhōng)化、中(zhōng)化資本的大(dà)力支持下(xià)，工(gōng)程咨詢團隊爲中(zhōng)化能源、中(zhōng)化國際、先正達集團中(zhōng)國、中(zhōng)化環境、藍星集團、昊華集團等旗下(xià)企業項目提供工(gōng)程咨詢服務達20餘個。業務涵蓋項目建議書和可研編制、項目管理、全過程造價咨詢、智慧工(gōng)地、項目審計、數字化交付、後評價等。
會議交流階段，胡川等對中(zhōng)化商(shāng)務服務集團主責主業實施的各類工(gōng)程建設項目以及團隊的專業能力表示肯定，同時對後續工(gōng)作提出了指導意見。最後，與會領導分(fēn)别作總結講話。
毛适博首先就中(zhōng)國中(zhōng)化、中(zhōng)化資本對公司業務的指導支持和工(gōng)程咨詢團隊的努力付出表示感謝，他指出，中(zhōng)化商(shāng)務長期以來深耕“投資鏈”和“供應鏈”，工(gōng)程咨詢服務既是跟随投資鏈條發展的業務，又(yòu)是中(zhōng)化商(shāng)務的“四項能力”之一(yī)，工(gōng)程咨詢服務的重點是服務集團内外(wài)産業客戶的需求，提升工(gōng)程建設管理水平以及項目整體質量和投資收益。随後，他提出三點建議：一(yī)是做好與集團内外(wài)部具備全過程工(gōng)程服務能力的企業對标，探索一(yī)條具有中(zhōng)化商(shāng)務特色優勢的發展路徑；二是加大(dà)科學技術及數智化領域的投入力度，用現代技術手段賦能工(gōng)程管理服務，通過差異化競争優勢打造堅實“護城河”；三是加強人才隊伍建設，培養一(yī)批專業化高素質的項目管理人才，爲做實工(gōng)程服務平台提供堅強人才保證。
李強首先對商(shāng)務公司打造工(gōng)程服務能力保障集團産業發展、建設“最具影響力的知(zhī)識密集的創新型産業服務商(shāng)”的願景目标和制定的戰略轉型方向表示肯定和支持。接着，他對工(gōng)程咨詢服務業務提出三點期望：一(yī)是聚焦客戶痛點和需求，積極開發集團内部和外(wài)部市場，對客戶進行分(fēn)類，進而圍繞客戶需求提供有價值的服務；二是持續加強能力建設，在産品和服務上聚焦重點，形成差異化競争優勢，同時對内對外(wài)加強運營管理體系化建設，打造專業化核心團隊；三是加強與中(zhōng)化資本各單位在投、融、建、運、退五個方面的高效協同，共同打通基礎設施建設領域投融資鏈條，爲集團内外(wài)部提供不可或缺的産業服務。
2022年，中(zhōng)化商(shāng)務将固根基、補短闆、強弱項、提能力，進一(yī)步落實“一(yī)園一(yī)鏈，一(yī)能兩化，化成産融”的戰略目标。公司将繼續以服務産品創新爲引領，深度協同、整合集團内外(wài)部資源和能力，打造全過程工(gōng)程咨詢服務的核心競争力，重點服務于能源、化工(gōng)、環保、農業等闆塊的投資建設項目，助力集團内外(wài)産業高質量發展。