2019年5月13日，爲深入貫徹黨的十九大(dà)精神，全面落實黨中(zhōng)央、國務院戰略部署，《長江三角洲區域一(yī)體化發展規劃綱要》經中(zhōng)共中(zhōng)央政治局會議通過。中(zhōng)化商(shāng)務有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)化商(shāng)務”）緊跟國家戰略布局的腳步，不斷在長三角地區積極加強組織建設。
三年來，在公司“一(yī)園一(yī)鏈、一(yī)能兩化、化成産融”戰略指引下(xià)，華東區域三家分(fēn)公司都取得了長足發展，“專業化”和“區域化”也進入了全新的發展階段。2022年5月13日，中(zhōng)化商(shāng)務上海、江蘇、浙江分(fēn)公司與城鄉發展事業部召開華東區域分(fēn)公司及城鄉發展事業部第一(yī)次線上協同交流會議，公司黨委副書記、副總經理毛适博，黨委委員、副總經理王強、張勇線上出席。
交流會上，上海、江蘇、浙江分(fēn)公司及城鄉發展事業部就華東區域分(fēn)公司之間的協同、華東區域分(fēn)公司和城鄉發展事業部之間的協同，以及傳統業務與咨詢業務之間的協同進行了充分(fēn)的思想碰撞，并由華東區協同發展總監李楊帆君宣布成立四個專題開發小(xiǎo)組，分(fēn)别就“長三角地區分(fēn)公司之間業務和開發協同”、“長三角地區政府客戶投融資相關咨詢業務”、“江浙滬績效評價業務”以及“江浙滬區域上市公司ESG責任報告和管理咨詢業務”進行探索。最後，與會領導分(fēn)别作總結講話。
張勇指出，公司對長三角地區發展高度重視，從人員和資源上都在該區域市場加大(dà)投入。城鄉事業部創新業務與分(fēn)公司進行協同，對于分(fēn)公司在新客戶的探索和老客戶的深挖兩方面都具有重要意義。同時張勇提出，分(fēn)公司應加強對業務質量問題的關注，對于集團内的業務質量問題應建立起長效的溝通分(fēn)享機制。
王強指出，本次會議作爲公司區域化布局和資源整合的推進試點具有重要意義。在國家頂層設計提出長三角一(yī)體化發展、創造條件的同時，長三角區域的分(fēn)公司也應當抓住機遇，尋求更大(dà)的發展。本次會議上設立的四個專題小(xiǎo)組，應當設立定期溝通機制，在專題協同模式中(zhōng)産出“戰略性好産品”，并期待盡快實現協同突破。
最後，毛适博對本次會議關于三家區域分(fēn)公司在戰略上、經營、團隊以及市場協同上的意義給予肯定，他指出，華東區域是中(zhōng)國經濟最活躍的區域之一(yī)，也是“從零到一(yī)”誕生(shēng)先進原創商(shāng)業模式的最佳沃土，中(zhōng)化商(shāng)務将會把最新的“戰略性好産品、好服務”投放(fàng)在華東區域開展業務試點。同時，他也提出三點期望：一(yī)是上海、江蘇、浙江分(fēn)公司以及藍星招标之間能夠發揮各自所長，優勢互補，在不遠的将來形成中(zhōng)化商(shāng)務在華東區域的“橋頭堡”；二是期待在華東區域每一(yī)個分(fēn)公司都看到中(zhōng)化商(shāng)務招采、集采與供應鏈服務、全過程工(gōng)程咨詢、以及産業咨詢能力的全面落地，每一(yī)個分(fēn)公司都能夠成爲小(xiǎo)型的中(zhōng)化商(shāng)務；三是無論經營規模還是商(shāng)業模式的先進、創新程度上，華東區域分(fēn)公司都可以早日成爲公司重要的一(yī)極，引領帶動公司增長的第二曲線。
面向未來，不難看到，本次會議是華東區域分(fēn)公司之間協同模式的新起點，也是華東區域分(fēn)公司與專業事業部之間協同的新探索，更是傳統業務和創新咨詢業務相結合協同商(shāng)業模式的新開端。協同并不是最終目的，而是尋求共同發展的必然征途。在國家頂層設計的指引以及公司戰略的支持下(xià)，華東區域分(fēn)公司必将乘風破浪、同心同力，爲早日實現“帶動公司增長第二曲線”的目标全力以赴。