8月2日，中(zhōng)化商(shāng)務有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)化商(shāng)務”）2022年中(zhōng)工(gōng)作會議在京召開。
中(zhōng)化資本黨委書記、總裁李強，黨委副書記、副總裁王宗尚，黨委委員、紀委書記黃文波，黨委委員、财務總監王鶴飛，首席法務官趙蕾及中(zhōng)化資本職能部門負責人等領導出席會議。中(zhōng)化商(shāng)務全體領導班子成員、在京各事業部、職能部室主要負責人等在主會場參會。結合當前疫情防控要求，本次會議采取“現場+視頻”的形式召開。
中(zhōng)化商(shāng)務黨委委員、紀委書記張琦主持會議并傳達了中(zhōng)化資本2022年中(zhōng)工(gōng)作會議精神，要求中(zhōng)化商(shāng)務各經營單元做好學習貫徹，統一(yī)思想認識，立足自身工(gōng)作，堅定信心、主動作爲，全力以赴，完成全年各項任務目标，積極爲中(zhōng)國中(zhōng)化、中(zhōng)化資本創新發展貢獻商(shāng)務力量，以實幹實績實效迎接黨的二十大(dà)勝利召開。
中(zhōng)化商(shāng)務黨委委員、副總經理歐陽兮在《2022年上半年HSE工(gōng)作報告》中(zhōng)就上半年HSE工(gōng)作完成情況與成果進行總結，并就兩化整合HSE條線管理、其他重點管理内容及下(xià)半年HSE重點工(gōng)作進行部署。要求公司各單元貫徹落實推動FORUS體系建設工(gōng)作，持續做好安全風險隐患的預防、識别和排查治理。
中(zhōng)化商(shāng)務财務部副總經理陳朝作《2022年上半年戰略執行報告》，就公司2022年上半年經營概況、整合推進和戰略推進的成果進行總結，并就2022年下(xià)半年的工(gōng)作要求與行動計劃進行部署。上半年，面對複雜的國内外(wài)環境，公司上下(xià)團結一(yī)心、共克時艱，堅定推進“一(yī)園一(yī)鏈、一(yī)能兩化、化成産融”戰略，專業化事業部穩健經營，創新業務持續推進，多維度實踐協同理念，順利完成上半年經營指标。爲下(xià)半年工(gōng)作推進、實現可持續高質量發展打下(xià)堅實基礎。
中(zhōng)化商(shāng)務黨委副書記、副總經理
毛适博講話
毛适博從“公司2022年上半年主要工(gōng)作及不足”、“堅定戰略方向，與客戶價值增長同行”以及“2022年下(xià)半年重點工(gōng)作”三方面，對上半年工(gōng)作進行了系統總結，深刻分(fēn)析了公司當下(xià)發展面臨的機遇挑戰、存在的問題及原因，分(fēn)享了對招采服務、供應鏈服務、工(gōng)程服務、産業咨詢四個戰略平台價值的認識，并對下(xià)一(yī)步工(gōng)作進行了部署。
毛适博指出，上半年國際國内環境出現了一(yī)系列超預期變化，經濟下(xià)行壓力明顯增大(dà)，公司的疫情常态化防控和穩定經營面臨嚴峻考驗。在全體商(shāng)務人主動應對形勢變化，聚焦戰略，積極推進各項重點工(gōng)作落地，取得了來之不易的成績，但也仍存在差距需要複盤剖析。毛适博提出，今年是公司成立25周年的關鍵一(yī)年，要圍繞 “錨定目标、創新增長”的任務，上下(xià)一(yī)心、攻堅克難，全力以赴做好各項經營管理工(gōng)作。
對下(xià)半年重點工(gōng)作，毛适博提出期望：
一(yī)是堅定不移完成全年預算目标，持續增強對中(zhōng)國中(zhōng)化在投資鏈、供應鏈等方面的支撐保障力度。
二是堅持一(yī)企一(yī)策，穩妥紮實推進整合相關工(gōng)作。
三是狠抓卓越運營和提質增效，做好成本費用管理，強化專業化、區域化協同。加強創新驅動的科技研發投入，打造更多戰略性好産品。
四是守牢HSE底線，毫不松懈抓好常态化疫情防控。
五是鍛造精兵強将，加強人才隊伍建設。關鍵崗位幹部要作表率，敢沖鋒。
六是堅持黨建引領，做好迎接宣貫黨的二十大(dà)各項工(gōng)作，加強執紀監督。
中(zhōng)化資本黨委書記、總裁
李強總結講話
李強從上半年經營業績、整合工(gōng)作的推進情況以及四大(dà)平台的戰略推進三方面對中(zhōng)化商(shāng)務上半年的工(gōng)作給與充分(fēn)肯定，他指出，在上半年外(wài)部環境嚴峻的情況下(xià)，中(zhōng)化商(shāng)務完成“時間過半、任務過半”的經營指标，呈現出了良好的幹勁和韌勁，整合工(gōng)作取得良好效果，各方融合穩步推進，“供應鏈+投資鏈”、“專業化+區域化”、“四大(dà)平台”等戰略推進多點開花。
對下(xià)半年工(gōng)作，李強提出了七點期望：
一(yī)是強化服務集團主業，發揮公司核心價值。依托集團、面向市場，深耕産業、深耕區域。
二是加強提質增效工(gōng)作，全力以赴完成年度經營目标。要做好年度經營計劃，加強成本管控，重視人均效能提升。
三是落實整合工(gōng)作，将融合後的企業定位、戰略功能形成共識，特别是集中(zhōng)采購方面，全力配合集團整合協同部工(gōng)作。
四是加強産融協同，做好金融鏈接産業的切入口。
五是高度重視HSE工(gōng)作，高标準、嚴要求地落實FORUS體系推進工(gōng)作。
六是以高質量黨建引領高質量發展，保持中(zhōng)化商(shāng)務地黨建工(gōng)作優勢，切實轉化爲經營成果的提升。
七是重視巡視巡察中(zhōng)發現的問題，要從客戶的根本利益出發，嚴格把關，守好合規底線。
中(zhōng)化商(shāng)務在服務保障中(zhōng)國中(zhōng)化産業鏈和供應鏈，發展四大(dà)核心能力，推進兩化布局的戰略中(zhōng)，湧現出一(yī)大(dà)批堅守理想信念、踐行初心使命的先進典型，他們堅守在各自的崗位，奔跑在各自專業賽道，有征戰一(yī)線的沖鋒者、也有戰區後衛的守護者。他們是飄揚的旗，是挺立的樹，彰顯着商(shāng)務智慧，體現着商(shāng)務人的精神風貌。
會上，中(zhōng)化資本黨委書記、總裁李強及中(zhōng)化資本領導班子、中(zhōng)化商(shāng)務領導班子爲榮獲2021-2022年度“兩優兩先”、中(zhōng)化商(shāng)務共青團“五四”評優、即時獎勵評選的集體和個人頒獎。
會議還圍繞“平台模式”、“科技研發”、“卓越運營”等主題進行分(fēn)享，并舉行首批“北(běi)極星計劃”行業公布儀式。
功崇惟志(zhì)，業廣惟勤。征途漫漫，唯有奮鬥。本次工(gōng)作會議進一(yī)步堅定了信心、統一(yī)了思想、明确了方向，爲完成公司2022年下(xià)半年各項任務目标提供了重要保障。
面向未來，在中(zhōng)國中(zhōng)化“科學至上”理念的引領下(xià)，公司上下(xià)将共同攜手，紮實工(gōng)作，勇于進取，向着“最具影響力的知(zhī)識密集的創新型産業服務商(shāng)”願景目标努力奮鬥，以更加優異的成績迎接黨的二十大(dà)勝利召開。