2022年9月28日，由中(zhōng)國投資協會、中(zhōng)國勘察設計協會聯合主辦的“十四五”時期工(gōng)程建設項目投融資研讨會在京隆重舉行。中(zhōng)化商(shāng)務有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)化商(shāng)務”）應邀參會，由中(zhōng)化商(shāng)務黨委副書記、副總經理（主持全面工(gōng)作）毛适博帶隊，中(zhōng)化商(shāng)務高級顧問程小(xiǎo)鈞、相關業務及職能部門負責人陪同參會。
研讨會上，中(zhōng)化商(shāng)務數智業務部總經理蔡志(zhì)民作“中(zhōng)化商(shāng)務的數字化轉型之路”專題報告，介紹了中(zhōng)化商(shāng)務數字化轉型的經驗和實踐。他提到，中(zhōng)化商(shāng)務數字化轉型的理念是“守正、創新”，堅持正确的價值觀，緊随國家政策，緊跟中(zhōng)化戰略，立足并突破中(zhōng)化商(shāng)務的資源價值，以數字化轉型爲業務發展提供新的價值和動力。
《“十四五”數字經濟發展規劃》中(zhōng)提出“協同推進數字産業化和産業數字化，賦能傳統産業轉型升級，培育新産業新業态新模式。”中(zhōng)化商(shāng)務公司自2017年提出“一(yī)園一(yī)鏈，一(yī)能兩化，化成産融”戰略以來，深耕投資鏈、供應鏈兩個鏈條，打造招采服務、供應鏈服務、工(gōng)程服務、産業咨詢服務四大(dà)平台，堅守專業化和區域化的“兩化”布局，鏈接金融與産業，以數字化賦能公司業務及管理提升。
數字化轉型
數字化轉型是中(zhōng)化商(shāng)務由傳統招标采購向投資與供應鏈全面服務戰略轉型的重要賦能手段。在數字化轉型的過程中(zhōng)，客戶關系從交易關系轉向生(shēng)态共建，以客戶需求和合作共赢爲目标，達成共生(shēng)、共建、共赢的良性互促。中(zhōng)化商(shāng)務改進傳統服務模式，招采業務全面升級，建設化雲數智供應鏈平台和化易采系列産品，以“SaaS+數據+智能”服務企業客戶。
化雲數智
化雲數智是中(zhōng)化商(shāng)務數字化服務平台，鏈接采購人、代理機構、投标人、供應商(shāng)、承包商(shāng)、監督方和增值服務商(shāng)等相關方，爲客戶構建實時在線的多方協作平台，幫助客戶建立便捷、高效、可信的業務管理和專業支持通道。包括招采交付、合同管理/履約、供應商(shāng)風控、商(shāng)訊服務、電子采購商(shāng)城、供應鏈金融等多個版塊，服務覆蓋了供應鏈全生(shēng)命周期。
化易采
化易采是圍繞采購全鏈條各環節單獨設計部署的産品系列，解決客戶在不同環節的痛點問題，爲企業量身訂制部署，包括電子招投标系統、采購風控系統、采購管理系統、采購業财一(yī)體化系統、離線評審系統等多個模塊，既可以獨立作戰、協同作戰、聯合作戰，滿足了不同類型客戶的多種需求。
中(zhōng)化商(shāng)務在招采服務、集采供應鏈、産業咨詢、工(gōng)程管理等各業務服務實現向客戶提供實時、按需和全在線的數字化交付，與客戶交互共生(shēng)，實現價值共創、共享、共赢。同時中(zhōng)化商(shāng)務将内部管理全面數字化升級，建立一(yī)體化管理平台，完成數據貫通，管理集成，實現全面數字化轉型。