新春開工(gōng)第二天，中(zhōng)化商(shāng)務有限公司（以下(xià)簡稱“中(zhōng)化商(shāng)務”）即召開線上新春開工(gōng)啓動會，各單元對全年工(gōng)作的“主線”任務進行梳理并交流，旨在爲實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
新氣象、新起點，新征程，爲落實“做優産業服務”的戰略任務，在新的一(yī)年裏，勇攀高峰、凝心聚力，展現好全體商(shāng)務人的“精氣神”，2023年2月9日，中(zhōng)化商(shāng)務召開2023年重點工(gōng)作部署會議，就2023年經營及HSE重點工(gōng)作進行部署，并舉行HSE責任書簽署儀式，公司領導班子、各職能、業務單元負責人出席會議。
2023年重點工(gōng)作部署會議
本次重點工(gōng)作部署會議首先學習了中(zhōng)國中(zhōng)化、中(zhōng)化資本2023年工(gōng)作會議精神，激勵幹部員工(gōng)艱苦奮鬥、攻堅克難、真抓實幹，全面彰顯新時代中(zhōng)國中(zhōng)化“精氣神”。對于中(zhōng)國中(zhōng)化及中(zhōng)化資本工(gōng)作會議上提出的現存問題，商(shāng)務公司結合實際情況進行全面審視，同時，對于中(zhōng)國中(zhōng)化2023年六項任務目标、中(zhōng)化資本2023年八項任務目标分(fēn)别進行了重點解讀。
2023年作爲貫徹落實集團及中(zhōng)化資本會議精神的第一(yī)個卓越運營年，公司明确了2023年度卓越運營“十二件大(dà)事”，從平台發展、專項突破、以及管理提升三方面開展十二項重點工(gōng)作：
随後，中(zhōng)化商(shāng)務辦公室以“聚焦要素短闆 持續行動提升”爲主題，對2022年HSE工(gōng)作情況及成果進行系統總結分(fēn)析，并詳實彙報了2023年HSE重點工(gōng)作計劃。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其笃行，才彌足珍貴。2023年，公司将堅持“四個零”高績效目标不動搖，堅定推動FORUS管理體系持續優化落地。
接着，會議現場舉行HSE責任書簽署儀式。
HSE責任書簽署
會議最後，中(zhōng)化商(shāng)務黨委書記、總經理毛适博強調了以下(xià)三方面重點工(gōng)作：
一(yī)是，抓緊時機、務實行動。搶抓市場開年機遇，兌現業績承諾，确保一(yī)季度經營業績實現開門紅。
二是，落實戰略，着力打造好供應鏈及工(gōng)程服務平台。做好頂層設計，補足專業力量，提升市場空間和集團服務價值。
三是，做好HSE、風險防控、黨風廉政建設等“兜底”工(gōng)作，落實到位，推動業務平穩健康、高質量發展。
行而不辍，未來可期。2023年，公司将堅持把提高市場競争力作爲“第一(yī)要務”，堅持把服務好中(zhōng)化主業作爲“首要任務”，攀高峰、過險灘，以新時代中(zhōng)國中(zhōng)化“精氣神”凝聚合力，激發動力，以一(yī)往無前的奮鬥姿态、永不懈怠的精神狀态，在充滿光榮和夢想的新征程上闊步邁進。